CONSEIL
Excellence Opérationnelle
NOTRE APPROCHE
L'excellence opérationnelle est un programme d’entreprise qui repose sur un engagement complet et solidaire de tous les acteurs concernés (entreprise, direction, projet).
C'est une remise en cause perpétuelle dans une logique d’amélioration continue pour tous.
C'est une démarche de bon sens où l’efficacité collective repose sur celle de chaque acteur.
C'est une mission d’envergure pour laquelle nous intervenons en tant qu’expert et coach à des fins d’apport méthodologique, d’ouverture au changement et de respect des ambitions individuelles et collectives.
COMPETENCES ET PRESTATIONS TYPES
ANALYSE
Recherche et identification de l'état de l'organisation (fonctionnement, rôles et responsabilités, routines, …)
Analyse des processus, des relations humaines, des gaspillages, …
Modélisation, recherche et identification du potentiel d’optimisation (VSM, analyse de la valeur ajoutée, …)
Proposition d'axes d'améliorations et des scénarios de changement
PILOTAGE
Lancement et direction des opérations (mises au point des KPI, des tableaux de suivis chantiers et familles d'amélioration, du tableau de bord général, des règles d'animation du projet performance, …)
Suivi et animation des opérations avec une approche de coach / expert performance dans une logique participative mais néanmoins normative selon le contexte de la mission
Pilotage des reportings (tous niveaux)
ACCOMPAGNEMENT
Formations / actions sur les différents chantiers performance pour l'ensemble des acteurs (opérationnels, responsables) en vue des les aider tout au long du projet
Organisation et déploiement de la démarche d'amélioration continue en vue de la pérenniser (procédures, formations, sensibilisation, …)
Mise en place d'outils pour inscrire le progrès dans la durée (cahier des méthodes, Last Planner System, …)
DOCUMENTS
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